2016年11月9日下午, 由公司聘請的新加坡顧問Jason的帶領下,對全公司進行了“安全生產應急救援演練”活動,公司常務副總經理夏總,生產安全分管副總龔總,分別總結本次演練,并結合公司各廠生產安全情況和員工生產安全意識,對車間安全形勢和今后的要求發(fā)表講話,總結經驗,改進不足,促進工作,進一步提升我公司安全生產應急管理能力。
一、演練工作的基本情況和特點
1、領導重視、組織健全,啟動快速。
2、體現(xiàn)特色、“真實安全”、重點推進。
二、演練的實施(模擬突發(fā)事件疏散,傷員包扎救護)
1、突發(fā)事件疏散,搜索傷員包扎演練。
2、總結經驗,教育預防為主。
三、取得的具體成效